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一位“基层创客”的苦辣酸甜

2019-08-20 点击:1683
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苦涩,酸甜的“基本制造者”

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半夜,郑宪民(右一),中央剧院炮兵大队高级工程师,与科技工作站成员尹少峰和郑铮共同开发设备。张培照片

“我看到官兵使用的设备有很多不便但无法解决。我既伤心又有使命感”

说说基层科研干部在技术创新过程中的“苦,酸,酸”,但郑宪民的第一次聊天不是“苦”而是“酸”他说有这种悲伤的感觉,他多年来一直坚持成为基层科学研究的重要力量源泉。

有一次,该旅为夜间的反坦克导弹车组织了一次复杂的道路驾驶训练。在转弯期间,导弹车辆突然遇到对面运输车辆的远光灯。强烈的照明导致驾驶员突然失明。幸运的是,反应迅速而及时。只是为了避免这次事故。

随后,这个培训课程被迫停止,郑宪民的研究开始了。他的研究发现,驾驶员在暴露在强光下后使用低光转向装置可能会导致饱和度受损,这可能会导致驾驶员突然失明。

即时致盲会给驾驶员带来安全隐患和心理压力。无论是训练还是去战场,它都可能付出血的代价。想到这一点,郑宪民觉得他的心不是一种品味。

另一次,郑宪民看到炮兵在演习中需要携带手铐,并将超过100公斤的装备运送到陡峭的任务区。

经过分析,他发现炮兵侦察装备分为观察,测距,夜视等类型,多件重物,重量相互不相容,不可或缺。官兵在架设和撤离时费时费力。在训练期间,长期高强度负荷导致许多人患有腰肌劳损和半月板损伤等疾病。在战场上,目标可能会暴露,因为它不容易操纵。

长期处理前线训练的官兵,郑宪民发现了许多类似的问题。 “小问题被移交给研究机构。他们可能被怀疑技术含量低,没有看到他们。他们长期无法解决。'受伤'是基层官兵,这是部队的战斗力。“郑宪民说,“看官兵的使用情况。”设备有很多不便之处,但我无法解决。我既伤心又有使命感!“

在悲伤之后,这是行动。郑宪民认为,作为基层科技干部,有责任帮助官兵克服困难。您是否可以对低光转向系统进行一些改进以实现全天候使用?你能整合许多单用途侦察设备并轻松携带吗?面对官兵在工作中遇到的实际困难,郑贤民一次又一次地打开了“脑洞”,项目的新发明也在不断涌现。

“基层科技干部是'小人'群体,研究注定要吃普通人难以理解的艰辛”

把想法变成结果并不容易。郑贤民多次承认,“理想非常充实,现实非常瘦。”

像许多基层科技干部一样,郑贤民正在编制公司。没有钱,书籍,U盘和其他物品通常都是自己支付的;没有时间绘制图纸和组装零件,他们必须利用业余时间学习;没有团队,很少有技术干部会见其他阵营,也不提交流协作.

他见过一些硕士和博士学位,然后作为技术干部去了基层。 “今天,我忙于开车,停留和其他与科学研究有关的非研究工作。慢慢地,这个职业被毁了,战斗精神也消失了。”后来,他们中的一些人改变了职业生涯,一些人改变了工作。 “真遗憾。”

“基层科技干部是'小人'群体,研究注定要吃普通人难以理解的艰辛。”郑贤民默默忍受着一切,坚持不懈。

有一次,郑宪民利用部队的机会在一定范围内组织实弹,进行科研成果的实验演示。由于保密要求,他无法联系外界。不幸的是,在过去的几天里,他的妻子突然生病,家人不得不签署手术。妻子多次打电话,无法联系郑宪民。

执行任务后,郑贤民回到家中。他多次解释道歉,他的妻子仍然没有和他说几天。

“如果妻子当时接到电话,你会回家吗?”记者问道。

“我可能不会回去。基层的研究人员与研究机构不同。他们有很多实验机会。实弹有很多新功能。一旦我想念它,我可能要等再过几年。我实在买不起。“经过长时间的沉思,郑贤民说。

另一次,当某种类型的反坦克导弹发射车开火时,导弹不断失控。在分析问题时,郑贤民提出开发一种数据采集分析系统,实时采集导弹发射的各种参数。

在仔细安排这个想法之后,他向开发武器系统的研究所发出了合作研究邀请。我认为我会得到支持,但另一方拒绝合作,因为项目开发成本高,部队资金支持不足,推广和应用困难。

倾倒冷水后,郑贤民并没有放弃:“与基层合作进行科学研究,结果推广存在不确定性。他们有顾虑是正常的。”

他知道,如果没有这个研究所的支持,就无法获得很多武器装备参数,科研项目很难取得成功。为了说服研究所同意合作并提供技术和资金支持,他一次又一次地走访了大门,并多次解释了项目研发的重要性以及基层官兵的热切期望。

最后,他的坚持不懈地触动了另一边,合作研究项目成功建立。该项目研制成功后,填补了某型反坦克导弹实时数据采集,处理和分析系统的空白,研究成果得到了广泛应用。

“结果赢得了奖项,但很难达到。当同志们问,面部很热”

创新出来了。郑宪民的加班工作,疲惫和匆忙得到了回报,但他面临的考验还没有结束。

基层创新具有强烈的问题导向和实际需求。然而,创新成果的推广和应用有时比创新本身更难。

在过去的几年里,郑宪民赢得了许多科研奖项。他对自己的成就感到欣慰。但是,他看到他的成就在军队中得到了提升和使用,他很担心。

“如果结果不切实际或无用,我们可能会在同志眼中出名。这是为了奖励和方便晋升职位。”郑贤民感慨地说:“结果得到了回报,却很难达到。有些同志问,我的脸。很热。”

他也试图改变。

几年前,郑宪民发现枪支实弹射击场难以保护,影响了部队的训练水平。随后,他带领项目团队开发了一个实弹模拟射击系统,使用步枪手榴弹代替火炮。在操作过程和实弹射击完全一致的前提下,可以大大降低炮兵部位的要求。

然后,他协调并指示了上级业务部门,从邻近的单位借用了榴弹发射器,并从野战弹药库发出手榴弹,为模拟训练做准备。此时,有关方面以安全为由终止了培训计划。

最后,郑宪民不愿撤退榴弹发射器和手榴弹,并多次向上级营业部解释原因。

“艰苦努力的结果,我当然希望它能得到尽可能广泛的推广和应用。有时我无能为力。”郑宪民在科学研究方面做了许多“硬骨头”,在推广成果时不止一颗心。挫折。

影响促进结果的因素有哪些?他仔细梳理了一下:研究完成后,必须经过多个程序,如项目建立,招标,原型测试和刻板印象。在此过程中,基层科研项目团队提供技术支持。声音不多。

郑献民承认,促进和应用科研成果的每一个程序都有其自身的原因。完成这些程序后,相关部门可能比科学研究本身付出更多的精力。但是,“无论如何,如果科研成果不能被排除在实验室之外,那不仅会影响科技干部的积极性,还会浪费智力,物力和财力。”/p>

“与科研环境的改善相比,科研成果受到官兵的好评,更加愉快和甜蜜”

当年,在上级部队的指导和支持下,郑贤民大队率先建立了专业技术人员工作站,基层科研环境得到了明显改善。

件是一台投影仪,一个部门的电脑,以及几个配有空调的办公室。一旦专业技术人员工作站建立,它就拥有整个旅中最好的办公室:配备打印机,投影仪,配备空调和空调,以及10个整齐排列的计算机。原来分散在各个基层单位的技术干部,后来有一个舒适的集中办公环境。

该旅还引入了一系列促进创新的体制机制:工作站所需的资金可以直接报销以获得经费偿还,技术人员无需为自己的口袋付款或偿还他们的报销费用;工作站的进展将直接向旅领导报告,无需通过机关和营;在项目的关键阶段,工作站成员可以申请离职研究.

军队调整改革后,中央战区军还举行了专门的技术干部队伍建设工作会议,建立了创新的团队支持机制,建立了创新的团队基金,规范了年度科技大会,推动了更多单位的专业技术人员工作站的实践。

所有这一切,郑贤民看着他的眼睛,心里开心,更有动力。 “与科研环境的改善相比,更多的科研成果可以得到官兵的称赞,更加快乐和甜蜜,”他说。

在过去,当炮兵装载时,官兵的力量和方向是不同的。当炮击时,会发生偏离。炮兵阵地的运作和数据的计算将无法达到目标。郑贤民开发了一种全射恒定位置馈线。这个问题已经很好地解决并且已被广泛使用。

“这项发明非常好!”有一次,郑宪民在外国单位调查,看到了他的创新成果,并听取了官兵的赞誉。虽然他没有说“这就是我发明的”,但我心里仍然很开心。

近年来,郑宪民的创新得到了推广:通用的非目标光电枪,可伸缩的拖曳式火炮,野战便携式多功能电动银行.每当看到官兵用这些来解决设备训练时结果这个问题,他的脸上绽放出一个幸福而自豪的笑容。

近年来,郑向民的喜事也是连续的:一个项目被认定为陆军武器装备研究的重点项目,而旅团创新团队已被剧院军队批准为“首批重点支援”创新团队“,个人被推荐为优秀的军事专长。干部人才岗位津贴候选人.

同时,随着专业技术人员工作站的声誉越来越高,清华大学,国防科技大学,陆军研究院等研究机构正积极与他们合作开展项目研发和教材编写,基层“创作者” “日子越来越繁荣,越来越甜蜜。

陈宇,岳宏斌)

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