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天水天光半导体:走罢坎坷成大道

2019-08-22 点击:1491

20: 06

来源:天天水网

天水天光半导体:走公路之路

内部管理寻求利益,扩大市场发展

天水天光半导体:走公路之路

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□全媒体记者郝勤学吴丽娜

近年来,天水天光半导体有限公司不受外界震惊,实际上每年都在发生新的变化:

营业收入从2013年的1.32亿元增加到2018年的2.35亿元,增长78%;总利润从2013年的162万元增加到2018年的860万元,增长430.8%;平均速度约为25%。 2018年,销售收入,产能和税收收入在50年历史中名列前茅;

自2014年以来,员工总收入连续五年增长42%,员工人均收入达到天水工业企业上游水平;

公司党委连续四年(2015-2018)被评为“天水市工业系统先进党委”。 2018年,公司荣获“五一劳动奖”,“甘肃省顾客满意服务单位”和“甘肃省科技”。 “创新型企业”荣誉称号和公司法定代表人员被授予“甘肃省客户满意度优秀经理”称号;

2018年,完成了12个新的集成电路产品,并完成了4个新的半导体分立器件。

国家发展和改革委员会军民融合专项基金项目 - 碳化硅肖特基二极管研发和产业化项目,甘肃省特殊项目 - 储存和超大规模集成电路生产能力项目,军民结合工业专项 - 节能系列设备产品开发一系列与公司发展有关的项目,如工业化项目,正在建设中;

今年上半年,公司实际营业收入为1.43亿元,利润总额为691万元。与年初设定的目标相比,它实现了“翻了一番”;

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天水天光半导体有限公司(国营第871工厂)是中国最早生产数字集成电路和新型半导体器件的军工电子公司之一。在50年的发展历程中,天光经历了建设初期的辉煌,经历了低谷生存的危机,但从近几年的各种发展迹象来看,公司正在走出重组,大脑排水和市场。萎缩等因素带来了颠簸和颠簸,走上了高质量发展的道路。

“近年来,我们秉承'追求管理,提高效率,拓展发展市场'的经营理念,以及'做大军工,巩固民用产品,拉动项目,资本运作,辅助产业'的经营方针。减轻负担,有效促进销售。收入,生产能力和税收逐年增加。“最近,当记者采访天水天光半导体有限公司时,公司党委书记兼董事长安珍表示,近年来企业发展的“秘密”被打破。

扩大发展市场

天水天光半导体有限公司是中国最早生产数字集成电路和新型半导体器件的军工电子公司之一。它也是中国西部地区唯一一家从事军用集成电路芯片设计,制造,封装,测试和检验的公司。是甘肃省的战略骨干企业。但是,一段时间以来,面对中央企业挤压的前军工企业的严峻形势和军工企业赶超军队的优势,天光的生产经营一度陷入困境。

“没有市场,没有什么。” 2014年,公司党委书记兼董事长安震上任后,将市场拓展作为公司生存和发展的重中之重。他要求营销工作基于“新”字(产品新)并努力争取“快速”字样(售后)。快递服务),突出“严格”字样(严惩惩罚),做好“两种培养”(培养大客户,培养战略合作伙伴),率先在军事营销中实施仿真公司制度部门,销售人员收入和市场绩效挂钩,竞争在岗,营销的支柱不断培养和优化,并有一个狼队的销售团队。通过近年来的努力,超过100万元的大客户逐年增加,200万元的客户数量从2017年的25个增加到2018年的30个。着眼于用户需求,我们将进一步解放思想,大胆“走出去”,寻求发展机会。我们将与上海,深圳和广州的IC设计公司合作,积极弥补地理,信息,人才,资金和技术等竞争劣势,取得了显着成效。 2018年,通过合作产生的军费收入达到1840万元,占军品的20%。

此外,天光还将营销重点从销售旧产品转向新产品营销。经过几年的努力,成功推出了大量新产品,如存储器,模拟开关,串行总线及其驱动接口电路,时钟驱动芯片,电源芯片,PLO电源模块,数字隔离器等,形成新的销售增长点,2018年,新产品收入已达到年度军售额的52%。

内部管理和效率

科学管理是促进企业健康发展的重要方面。近年来,天光公司在整个生产经营过程中进行了精细化管理。由党委书记和安贞董事长领导的精细管理指导小组成立。坚持以问题为导向,加强监督,不断追踪问题,突出管理有效性,通过“赋予权力,施加压力”实现“复兴”。生命力和有效性的目的。

2018年,天光公司率先在民政部,销售处,电力部等五个部门实施模拟法人制度。改革内部薪酬制度,采用动态闭环管理和绩效考核制度,充分调动人员积极性。在生产车间,实施“精细,准确,精细,严格”的管理原则,管理制度化,操作标准化,操作流程,质量评估,信息准确性的精细化评估管理手段,每个过程,同时增加对车间进行绩效考核,大大调动了生产车间的积极性,有效提高了产品的产量和质量,保证了合同的及时交付。

通过精细化管理的实施,各部门紧密合作,追逐超越。公司检验线的成品率比2017年提高了2.3%,达到了行业的高水平,生产中的其他质量问题也有所改善。为确保公司年度生产任务的过度实现,业务运营质量得到了很大提高。

技术创新增添活力

进入天光半导体技术中心后,记者看到,一群二十多岁的年轻人正致力于CMOS数字和模拟电路的开发。

“技术创新和产品开发是生存的关键,掌握这一点的关键是人。”技术中心副主任王永功告诉记者,近年来,公司高度重视招聘人才,通过高层次的外部招聘招聘人才。设计人才,技术人才,具有技术技能,在转让公司设计岗位,招聘专业同行等措施,加强人才队伍,IC设计师从2年前到20多人。同时,通过与兰州大学,兰州交通大学,兰州理工大学,西安工程大学等高校建立校企合作关系,开展了多项教学实践活动,企业创新的活力和动力进一步增强。

“2018年,天光公司完成研究经费总投资1010万元,占主要收入的6.75%,重点研究开发计划实施12项,实际实施35项研发,其中11项品种建成并转产。最令人欣慰的是,去年我们完成了甘肃省重大科技项目三个记忆代表品种的研发,并通过了省工业厅组织的新产品注册和信息技术,标志着天广公司在高端集成电路产品领域的产品结构,调整取得重大突破,公司又被评为“甘肃省技术创新示范企业”。“产品突破研究和发展,王永功的喜悦是无法言喻的。

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