你所在的位置: 首页 > 正文

99年出生的孩子已经工作,上世纪的管理学没用了?

2019-09-03 点击:999

Note Man 4天前我要分享

精彩的笔记?组织管理

本文的品质:口味:大邑茶

注Jun说:

90年代甚至95年后,我进入了工作场所。作为经理,如何应对年轻员工?

上一组仍然有用吗?

在这里,享受吧

今年的毕业季已经到来。仔细观察,你会发现1999年出生的孩子已经开始寻找工作了。在几个月内,第一批00将是20岁。

腿已进入博物馆。

对于许多企业家来说,最可怕的是过去几十年坚持管理经验的惯性和偏执。为了以70年后的方式管理99岁的孩子,我们必须知道他们在70和99年之后,他们之间的年龄是30岁,他们在中国已经过了五六代。

很明显,你所谓的管理对象的基本原理发生了根本性的变化。

如果你无法完成这种组织变革而无法完成管理思维的迭代,那么你就不必考虑商业模式和颠覆性创新,因为没有人什么都没有。

这是我踩到坑并再次站起来的总结。

不是每个人都能很快找到自己的使命,但有些孩子真的是很好的材料。作为领导者,我们应该设定止损成本。在超过这个成本之前,我们必须尽力让他们进入一个积极的循环。

什么是积极的循环?

我逐渐热爱自己的工作,逐渐找到自己的职业理想,并逐渐融入这个组织。

2.十年后的成功主要取决于你是否从今天起成立了一支年轻士兵队伍。我不相信十年之后,你可以成功组建一个团队。大多数长期成功归功于一支可以背靠背的核心团队。

因此,当我们与年轻人在一起时,我们必须以最大的诚意实现长远愿景,以配合和培养未来的团队,而不是依靠管理。

失去土地,人民和土地上的人民;这十六个字永远不会过时。这里的人民是人民的心。

4.如果您的员工不相信您,主要问题是找到自己。如果你非常真诚,但他们仍然不相信你,那么你应该从你自己的具体问题中找到问题,比如表达,沟通,组织,奖励和惩罚。也许你的方式与时代格格不入。

▲长按图片与您需要的人分享

5.这一代年轻人的一个显而易见的特点是,虽然他们会告诉自己他们应该关心“成长”,“未来”和“潜力”,但社会的诱惑太大了,所以他们仍然会关心“钱“,但你问他这不是他嘴里的情况。

因此,留住这些年轻人的真正能力主要是“伟大的发展前景”和“他此刻感到适当的回报”,这两者都是不可或缺的。

6.“无法挽救”的员工无法得救,即使他在业务方面似乎没有犯错,也必须中断。他将把更多人带入这个绝望的圈子。

7.在大脑行业中,出勤率最高的人往往具有最差的实际生产力。然而,最差的出勤率不一定是最好的。可能是自我控制和脑力相对较差。在大脑行业,如果没有强大的领导,然后根本没有出席,人们将继续保持懒惰。不要盲目提倡宽松。

8.团队作战能力的上限决定了能力的平均值,而不是下限。

▲长按图片与您需要的人分享

因此,不断提高上限是老板必须做的主要事情。我认为对于有梦想的年轻人来说,最好的团队建设不是出去玩,而是要一起做一个具有挑战性的项目,给他们更多的机会,提高他们的上限,并把他们拉起来。每日平均值。

9.你不是在寻找最强壮的人,但最合适的一个是看对方的眼睛,事实上,它类似于寻找一个物体。一个非常强大的人可能无法看到你,也许无法发挥他的优势。

10.今天的大多数年轻人不相信你画的馅饼。在毕业之前,他们可能已经阅读了《洗脑》和《反洗脑》这样的书。

让他们相信的唯一方法是建立一个可以攀爬的梯子,这样当他们迈出第一步时,他们就会有收获感。然后他会真的开始。与此同时,所有追随的老员工都会得到回报。

11.管理岗位领导技术岗位,往往存在巨大问题,管理人员认为技术人员不听他,技术人员认为你不明白为什么管理我。这种矛盾在大脑工业中尤为突出。

事实上,我认为应该使用技术指导技术。管理不应该是分配工作,而应是分类和监督的过程。

12.由于技术职位很好,他们被提升为管理层。因为他们不了解管理,整个团队的技能都消失了,管理层也很混乱。这是今天的普遍现象。例如,如果你写一篇好文章,你就会晋升为总统。结果,笔已经消失,管理层没有好转,整个媒体也走下坡路。

13.老人跟不上发展的需求,新人无法进入。这是阻碍大多数公司发展的石头。对老年人进行严重治疗是不可能的,因为您对待老年人的方式决定了新移民如何理解您的组织。

但老人真正的好处是把他放在正确的地方,而不是被困在那里。事实上,他可能感觉不舒服。

14.利润的增长必须在组织有效扩张,潜在建设,产品开发等方面具有相应的比例(并非无意义加人),否则未来将不会支持高额利润。

15.年轻人不喜欢被当作白痴教育,但这并不意味着他们不想变得更好。你需要以能够感知它们的方式与他们交谈。

年轻人不喜欢负责,所以要管理这个词,“管”这个词接近失败,未来必须“合理”。这是为了理顺你和我之间的关系并达成共鸣。

▲长按图片与您需要的人分享

16.我认为工作和生活不是分裂的平衡,而是相互融合的关系。但这只是我个人的意见。这些年来我见过最好的人就是这样。

17.作为老板,越过山丘,没有人在等待是正常的状态。你必须习惯它。

因此,我告诉自己:你必须主观地真诚地寻找人们一起去,但对于愿意或不愿意欣赏的人,他们会拍拍屁股离开,很难说这个世界很诱人所以大,有时你必须看到你的祝福。

*该文章是作者的独立观点,并不代表笔记人的立场。

Noteman推荐的好文章:

这三个人生必修课程,你从哪里得到的?

收集报告投诉

精彩的笔记?组织管理

本文的品质:口味:大邑茶

注Jun说:

90年代甚至95年后,我进入了工作场所。作为经理,如何应对年轻员工?

上一组仍然有用吗?

在这里,享受吧

今年的毕业季已经到来。仔细观察,你会发现1999年出生的孩子已经开始寻找工作了。在几个月内,第一批00将是20岁。

腿已进入博物馆。

对于许多企业家来说,最可怕的是过去几十年坚持管理经验的惯性和偏执。为了以70年后的方式管理99岁的孩子,我们必须知道他们在70和99年之后,他们之间的年龄是30岁,他们在中国已经过了五六代。

很明显,你所谓的管理对象的基本原理发生了根本性的变化。

如果你无法完成这种组织变革而无法完成管理思维的迭代,那么你就不必考虑商业模式和颠覆性创新,因为没有人什么都没有。

这是我踩到坑并再次站起来的总结。

不是每个人都能很快找到自己的使命,但有些孩子真的是很好的材料。作为领导者,我们应该设定止损成本。在超过这个成本之前,我们必须尽力让他们进入一个积极的循环。

什么是积极的循环?

我逐渐热爱自己的工作,逐渐找到自己的职业理想,并逐渐融入这个组织。

2.十年后的成功主要取决于你是否从今天起成立了一支年轻士兵队伍。我不相信十年之后,你可以成功组建一个团队。大多数长期成功归功于一支可以背靠背的核心团队。

因此,当我们与年轻人在一起时,我们必须以最大的诚意实现长远愿景,以配合和培养未来的团队,而不是依靠管理。

失去土地,人民和土地上的人民;这十六个字永远不会过时。这里的人民是人民的心。

4.如果您的员工不相信您,主要问题是找到自己。如果你非常真诚,但他们仍然不相信你,那么你应该从你自己的具体问题中找到问题,比如表达,沟通,组织,奖励和惩罚。也许你的方式与时代格格不入。

▲长按图片与您需要的人分享

5.这一代年轻人的一个显而易见的特点是,虽然他们会告诉自己他们应该关心“成长”,“未来”和“潜力”,但社会的诱惑太大了,所以他们仍然会关心“钱“,但你问他这不是他嘴里的情况。

因此,留住这些年轻人的真正能力主要是“伟大的发展前景”和“他此刻感到适当的回报”,这两者都是不可或缺的。

6.“无法挽救”的员工无法得救,即使他在业务方面似乎没有犯错,也必须中断。他将把更多人带入这个绝望的圈子。

7.在大脑行业中,出勤率最高的人往往具有最差的实际生产力。然而,最差的出勤率不一定是最好的。可能是自我控制和脑力相对较差。在大脑行业,如果没有强大的领导,然后根本没有出席,人们将继续保持懒惰。不要盲目提倡宽松。

8.团队作战能力的上限决定了能力的平均值,而不是下限。

▲长按图片与您需要的人分享

因此,不断提高上限是老板必须做的主要事情。我认为对于有梦想的年轻人来说,最好的团队建设不是出去玩,而是要一起做一个具有挑战性的项目,给他们更多的机会,提高他们的上限,并把他们拉起来。每日平均值。

9.你不是在寻找最强壮的人,但最合适的一个是看对方的眼睛,事实上,它类似于寻找一个物体。一个非常强大的人可能无法看到你,也许无法发挥他的优势。

10.今天的大多数年轻人不相信你画的馅饼。在毕业之前,他们可能已经阅读了《洗脑》和《反洗脑》这样的书。

让他们相信的唯一方法是建立一个可以攀爬的梯子,这样当他们迈出第一步时,他们就会有收获感。然后他会真的开始。与此同时,所有追随的老员工都会得到回报。

11.管理岗位领导技术岗位,往往存在巨大问题,管理人员认为技术人员不听他,技术人员认为你不明白为什么管理我。这种矛盾在大脑工业中尤为突出。

事实上,我认为应该使用技术指导技术。管理不应该是分配工作,而应是分类和监督的过程。

12.由于技术职位很好,他们被提升为管理层。因为他们不了解管理,整个团队的技能都消失了,管理层也很混乱。这是今天的普遍现象。例如,如果你写一篇好文章,你就会晋升为总统。结果,笔已经消失,管理层没有好转,整个媒体也走下坡路。

13.老人跟不上发展的需求,新人无法进入。这是阻碍大多数公司发展的石头。对老年人进行严重治疗是不可能的,因为您对待老年人的方式决定了新移民如何理解您的组织。

但老人真正的好处是把他放在正确的地方,而不是被困在那里。事实上,他可能感觉不舒服。

14.利润的增长必须在组织有效扩张,潜在建设,产品开发等方面具有相应的比例(并非无意义加人),否则未来将不会支持高额利润。

15.年轻人不喜欢被当作白痴教育,但这并不意味着他们不想变得更好。你需要以能够感知它们的方式与他们交谈。

年轻人不喜欢负责,所以要管理这个词,“管”这个词接近失败,未来必须“合理”。这是为了理顺你和我之间的关系并达成共鸣。

▲长按图片与您需要的人分享

16.我认为工作和生活不是分裂的平衡,而是相互融合的关系。但这只是我个人的意见。这些年来我见过最好的人就是这样。

17.作为老板,越过山丘,没有人在等待是正常的状态。你必须习惯它。

因此,我告诉自己:你必须主观地真诚地寻找人们一起去,但对于愿意或不愿意欣赏的人,他们会拍拍屁股离开,很难说这个世界很诱人所以大,有时你必须看到你的祝福。

*该文章是作者的独立观点,并不代表笔记人的立场。

Noteman推荐的好文章:

这三个人生必修课程,你从哪里得到的?

http://buy.companiestshirt.com

漳州新闻网 版权所有© www.bowabc.com 技术支持:漳州新闻网 | 网站地图