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平庄煤业元露天矿:“四举措”助力安全新发展

2019-11-02 点击:1756
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原标题:平庄煤业圆明矿:“四项措施”助力平安新发展

平庄煤业元宝山露天煤矿采用“零死亡”的理念保障培树员工的安全,“零事件”的理念保护环境。“四项措施”有助于企业安全的新发展,实现企业稳定运行。

深化“144”工程建设,提高安全工作成效。煤矿认真落实党委对培训的要求,坚持员工“缺什么就培训”的原则,提高学习效果。坚持案例教学方法的创新触动了受教育者的心灵,震撼了他们的心灵。坚持“五型”团队建设活动,严格执行检查、考核、考核等制度措施,实现团队安全管理和基础设施水平的不断提高。认真开展“六大体系”建设,完善安全奖惩制度,强化考核问责,以“三违”红黄牌处罚方式为手段,以建立风险防控体系为目标,采取有针对性的安全管理措施和方法,落实安全管理责任,实现整体可控和可控。

加强质量标准化工作建设本质安全型绿色企业。通过标杆管理,煤矿正在跟随先进企业的脚步,走向动态标准。继续坚持矿山月度检查、基层十天检查和班组检查制度,严格检查和奖惩。进一步加强机电、运输、供电和使用、边坡的专业管理,加强设备的检查和试验,加大生产运输系统设备的安全防护力度,检查和整改防护设施,确保状态良好、灵敏可靠、系统完整;进一步加强粉尘防治、边坡监测和监测、地面消防系统检查、职业危害防治;为进一步加强安全监督管理,监督检查的重点应当放在落实各项安全管理方法、制度和程序上,并对领导干部操作制度的落实情况进行监督检查,以促进安全工作作风的转变。

加强安全教育,建设本质安全的员工队伍。煤矿不断深化“自我保护、联合保护、相互保护、群体保护”四大安全体系建设,进一步丰富和深化安全队伍建设内容。将详细的安全和质量标准化纳入团队评估规则和方法,以确保安全和质量与每个团队和每个员工的收入挂钩。同时,加强干部职工的安全思想教育,不断提高干部职工的安全责任意识。认真开展全员技术竞赛,进一步加强对新员工和转岗员工的安全教育和培训。

积极开展安全活动,全面推进安全文化建设。煤矿以形式服务内容,以效果为标准,进一步加强和推进安全文化建设。通过大力推广先进的安全生产理念,不断创新安全活动的载体,继续坚持每月有活动、抓手的工作理念,确保安全文化理念为大家所知、为大家所知、为大家所知、为大家所知、为大家所知、为大家所知。通过积极开展“安全警示日”、案例教育活动和“安康杯”比赛等。积极倡导“本质安全文化”,积极开展“三违”人员心理分析,确保各项安全活动的有效性。

(责任编辑:DF378)

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